政治坚定 执法严明 廉洁高效 文明服务 政治坚定 执法严明 廉洁高效 文明服务
岑溪市国家税务局成立于1994年。现有138名税务干部,下设6个职能股室、2个事业单位、5个分局和1个稽查局，负责全市5900多户纳税人（其中一般纳税人136户）的税收征管工作。 岑溪市国家税务局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持依法治税、从严治队、科技加管理的税收工作思路，大力弘扬“艰苦奋斗、团结拼搏、与时俱进、勇于创新”的精神，坚持以组织收入为中心，强化依法治税，深化征管改革，优化纳税服务，较好地完成了各项税收工作任务，有力地推进了全局两个文明建设的协调发展。 税收收入基本情况 岑溪市国税局从1994年机构成立以来，始终坚持以组织收入为中心，认真履行为国聚财的工作职责，强化税收征管，堵塞漏洞，较好地完成上级下达的税收收入任务，为地方经济建设做出了积极的贡献。特别是２001～2003年，组织收入取得了突破性的增长，从2000年的4792万元到2001年的5206万元、2002年的6130万元、2003年的7156万元，每年都迈上了一个千万元的新台阶，2003年增长额首次突破了1000万元，三年间组织收入增长幅度达到了49.33%，年平均增长率超过14%。 税收信息化工作迅速发展。 从无到有，从点到面，目前，以计算机为代表的现代化技术和手段已在岑溪市国税局征管、计统、稽查以及办公等工作得到广泛应用。全系统先后投入100多万元，配置计算机80多台。建立了连接区、市、县级市国税系统计算机局域网，初步实现了全市范围内征管信息数据的资源共享。现代化管理技术的深入应用，有效地提高了工作质量和效率。从2000年开始，根据上级部署，全面开展金税工程建设，先后将100多家一般纳税人企业，纳入增值税防伪税控开票子系统，并开通了防伪税控认证子系统、增值税交叉稽核子系统和发票协查子系统，通过计算机网络逐步实现了对纳税人增值税专用发票和经营纳税状况的严密监控，有力地强化了征管手段，极大地提高了管理水平。 征管改革稳步推进 全面推行“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机为依托，集中征收，重点稽查”的新型征管模式，实行了纳税人上门申报、银行扣缴等多种申报方式，实现了由分散征收到集中征收，由手工操作向计算机操作的转变。 各分局都建立征收服务厅，为纳税人提供税务登记、纳税申报、税款缴纳、发票购领、税收咨询等“一窗式”“一站式”服务。纳税人不出征收服务厅，就能简明快捷地办理好各项税务事宜。 从2001年开始，岑溪市国税局进一步加大征管改革力度，完善税收征管模式，建立以信息化和专业化为主要特征的税收征管模式，实行对重点税源行业（企业）规范化、标准化管理，有效地强化了重点税源监控，提高了征管质量。 优化纳税服务 近几年，岑溪市国税局积极转变职能，重点加强了纳税服务体系的建设，全局税收管理观念实现了由“监督管理型”向“管理服务型”转变，推行“首问负责制”、服务承诺制、服务限时制、服务预约制、服务上门制等服务制度，把单一的办税服务拓展到包括办税、办证、行政审批、退税等所有的涉税事务，把税收服务由单纯的办税内勤服务拓展到内外并重的全方位服务。同时不断创新服务方式，简化办事程序，增加服务内容，推行“一窗式”管理、“一站式”服务、一次性告知等方便纳税人办事的服务措施。使服务工作真正方便了纳税人，进一步优化了税收服务环境，为招商引资提供了良好的税收环境，促进了地方经济发展。 强化国税干部队伍建设 干部政治业务素质不断提高。深入开展理想信念教育、业务教育、学历教育、廉政教育等教育活动，积极做好干部思想政治工作，认真学习和严格执行各项廉政制度，不断树立“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”的思想观念。有效提高了干部的政治思想素质和廉洁从政意识。采取定期培训、岗位练兵、业务考试、互帮互教以及鼓励干部自学等多种措施，不断提高干部执法和服务水平。 全系统有133名干部职工达到大专以上学历，大专以上文化程度占全局人数的93 %。同时通过实行中层干部竞争上岗、全员岗位轮换制度和推行税务管理岗责体系，加强对干部合理配置和使用，形成了有利于人才辈出、才尽其用的良好环境。广泛深入开展文文明创建工作，积极组织参与义务献血、义务植树以及扶贫济困献爱心的社会公益活动，不断增强队伍活力和凝聚力，提升国税良好的社会形象。 创建工作硕果累累 岑溪市国税局积极开展多种样式的文明创建活动，涌现出了一批先进单位和个人，自成立以来，本系统获市（县）文明单位7个，市（地）国税系统的文明单位4个，市（地）文明单位2个，自治区国税系统文明单位2个，自治区级青年文明号1个，国家级青年文明号1个。岑溪市国税系统两文明建设得到了社会各界的肯定和好评。
